理清思路 提升素质 压实责任 推动工委机关绩效管理工作上新水平

 
理清思路提升素质压实责任 
推动工委机关绩效管理工作上新水平 
——省直机关工委认真传达贯彻省委省政府有关机关效能建设会议精神 

3月27日，省直机关工委召开工委机关绩效管理工作领导小组（扩大）会议，传达省委省政府进一步深化机关效能建设座谈会议、省机关效能建设领导小组第二十五次（扩大）会议精神及省委常委会会议有关精神，总结2019年工委绩效管理工作，部署2020年任务。省直机关工委常务副书记董建洲主持会议并讲话，工委班子成员、各部室负责人、绩效联络员和机关绩效办工作人员等近40人参加会议。 

董建洲强调 

2019年，工委机关上下齐心、团结协作、共同努力，绩效管理工作取得较好成效。下阶段，要深入贯彻落实习近平总书记关于机关效能建设的重要指示精神，围绕省委省政府中心工作，结合工委职能职责，发挥党建引领、强化问题导向、突出改革创新、努力提质增效，大力推进工委绩效管理工作走前头、作表率，为深化机关效能建设、推进新福建治理现代化作贡献。 

 
一要进一步提升思想认识  董建洲指出 

2000年，时任福建省长的习近平，亲自担任省机关效能建设领导小组组长，在全国率先推进服务型政府建设，为我们留下了宝贵的思想财富、精神财富和实践成果。今年正好是开展机关效能建设20周年，进一步传承弘扬好习近平总书记为我们创造的宝贵财富，时机重要、意义重大。工委作为省直机关党的建设的领导机关，理应在这方面走在前、作表率，充分发挥示范带头作用，以加强工委绩效管理工作的实际行动和实际成效，为深化机关效能建设、推进新福建治理现代化作贡献。每名干部都要提高认识，切实增强抓落实、促提升的自觉性和责任感，共同为绩效管理工作献计出力。 

二要进一步明晰工作思路  董建洲强调 

做好绩效管理工作，最关键的是要立足本职、围绕中心、服务大局、大胆创新、狠抓落实。 
要科学设置指标，保持优势分。紧紧围绕2020年省直机关党建工作要点和部门业务职能设计指标，在切实可行，稳保增量上下功夫，增强科学性。 
要积极争先创优，提升奖励分。各部室要在扎实做好日常工作的基础上，总结梳理好的做法，形成成熟经验，积极对上、对外沟通宣传，推进更多工作获上级表彰奖励，典型推广。 
要敢于探索突破，争取创新分。各部室要围绕省直机关党建工作重点，从自身职能出发，针对存在的短板弱项和体制弊端，敢想敢做，大胆改进工作机制，积极创新工作方法，努力形成一批可复制、可推广，高水平、高质量的创新项目，补齐创新项目少的短板。 

三要进一步增强能力素质  董建洲强调 

高标准、创造性完成全年各项任务，是绩效管理工作取得良好成绩的决定性因素，这就要求工委每一名党员干部都必须不断增强能力素质，适应岗位需要、适应形势任务需要。 
要加强理论学习。坚持用新思想武装头脑、指导工作，进一步坚定理想信念，自觉增强干事创业的积极性、主动性。 
要提高业务能力。抓机关党建工作是我们的看家本领。每名党员干部都必须熟练掌握机关党建工作的特点规律、制度规定和方法内容，努力使自己成为机关党建领域的行家里手。 
要锻造创新精神。绩效工作要取得好成绩，把常规工作做到极致是一个方面，但更重要的是要依靠创新，做到人无我有、人有我新。工委每名党员干部都要增强创新意识、提升创新能力，锻造创新精神，让创新成为工委工作和机关党建工作的一道靓丽风景。 
要改进工作作风。机关工作特点对党员干部作风有很高的要求。工委干部就是要做到“马上就办、真抓实干”。时刻绷紧效能意识，及时抓好工作落实，推广使用自动化办公系统，提升工作效率水平。 

四要进一步压实工作责任  董建洲指出 

绩效管理，重在责任落实。 
要强化责任链条，工委班子牵头抓总，做好顶层设计；分管领导具体主抓，做好督促指导；绩效办为主负责，做好组织推动；各部室负责人各负其责，做好任务落实；全体党员干部充分发挥主观能动性，积极参与配合。要构建自上而下抓落实的工作体系，形成推动绩效管理的强大合力。 
要强化督查问责，党建督查室和绩效办要通力配合，做好绩效管理工作的督办催办，推动部门抓好落实；机关纪委要关注部门和个人履职尽责情况，对发现存在推诿扯皮、不负责任的问题，依规依纪严肃问责。 
要强化结果运用，把各部室绩效管理工作成效作为机关评比、干部提拔和责任追究中的重要参考，对表现突出的部门和个人，在评先评优、提拔任用方面予以优先考虑，切实解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，促进机关工作人员勤政廉政、创先争优。 
要强化制度创新，注重运用改革创新的思维，努力破解绩效管理工作中的重点问题，改进薄弱环节，建立健全机关效能建设的长效机制。